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看药房如何发力互联网+

2019-10-12

  对于2016年医药零售终端环境的预测,CFDA南方医药经济研究所所长林建宁用了“总体平稳,有喜有忧”八个字来概括。总体而言,在医药行业迎来“大转折”的背景下,药店正在被政策、资本、互联网改造,进入一个新的发展阶段。这个阶段的企业被逼着资本化、规模化,上市、连锁动作不断,掀起的并购潮催生了药品零售行业的拐点。药店如何加快转型,创新实体经营服务模式?近日,瑞年国际正式宣布进军微商渠道领域,力求打造微商健康领域第一平台,这标志着囤货刷朋友圈的微商1.0时代正在过去,传统大企业以它强大的供应链、全面的产品、完善的服务、灵活的营销、更强大的保障体系杀入了微商2.0时代。

  作为行业实践者,如何创新模式,着手实践呢?

  据瑞年国际相关负责人介绍,连锁大药房将成为瑞年下一阶段销售增长的发动机。在互联网+的引领下,将构建以连锁大药房为基础的瑞年大健康平台。“瑞年已着手将移动互联网、远程医疗、电子商务、会员健康管理服务、大数据等这些原来独立的体系系统,整合在一个大系统下,整合将是革命性的。”

  比如,2014年6月30号瑞年营养品在中国有若干零售店销售,在覆盖的同时加快了自身终端的建设,2014年已经在六个省市以外的重要区域开设了190余家康健服务店,并将连锁大药房作为瑞年的区域活动中心,药房加康健店的方式是资料咨询、健康咨询、健康服务、社会服务的主要场所。连锁大药房借助可穿戴设备等物联网技术,开展远程医疗,把医院搬到病人家中,节省病人的时间和成本,让一站式管理模式为构建大健康、物联网提供数据,消费者足不出户就能得到治疗;连锁大药房是快医快药体系的基础。连锁大药房的会员需要找较高水平的医生,家里就能进行共诊,需要买药时距离最近的大药房就会送药上门。

  或许,对于投资人而言,考虑的远非股价本身,而是企业的战略布局,企业的综合实力,企业是否顺应时代潮流。


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